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網(wǎng)絡(luò )安全工程師:物聯(lián)網(wǎng)給網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)帶來(lái)了哪些影響?

  • 發(fā)布時(shí)間: 2018-5-19 8:38:53

一、物聯(lián)網(wǎng)給網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)帶來(lái)了哪些影響?

物聯(lián)網(wǎng)給網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)帶來(lái)了哪些影響?

根據估算,目前全球聯(lián)網(wǎng)設備已經(jīng)達到250億臺,而到2020年這一數字很可能迎來(lái)倍增。但這種進(jìn)步同時(shí)也會(huì )帶來(lái)一系列新的挑戰;ヂ(lián)網(wǎng)本身已經(jīng)缺陷重重,極易受到各類(lèi)安全威脅的影響;而以此為基礎的物聯(lián)網(wǎng)新體系又帶來(lái)了新的攻擊面。在今天的文章中,我們將就物聯(lián)網(wǎng)隱患展開(kāi)探討。

1. 云服務(wù)入侵

2. 多樣化惡意軟件與勒索軟件攻擊

3. 用戶(hù)對物聯(lián)網(wǎng)設備認知不足

4. AI仍不夠強大

5. 數據量將無(wú)比龐大

二、構建物聯(lián)網(wǎng)設備所必需的五類(lèi)專(zhuān)家


構建物聯(lián)網(wǎng)設備所必需的五類(lèi)專(zhuān)家

根據思科公司的一項調查,超過(guò)六成的受訪(fǎng)者承認他們低估了管理自身物聯(lián)網(wǎng)體系的復雜性。更令人震驚的是,75%的自發(fā)性物聯(lián)網(wǎng)項目被認定未能取得成功。更糟糕的是,當企業(yè)意識到自身需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識時(shí),卻往往找不到合適的人才填補這類(lèi)空白。下面,我們將分享五種類(lèi)型的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專(zhuān)家,了解他們如何幫助企業(yè)克服大規模物聯(lián)網(wǎng)設備構建工作中的復雜難題。

1. 嵌入式固件專(zhuān)家

2. 電氣工程專(zhuān)家

3. 機械工程專(zhuān)家

4. 制造專(zhuān)家

5. 制造測試專(zhuān)家

三、25款簡(jiǎn)單工具助你快速構建移動(dòng)應用

25款簡(jiǎn)單工具助你快速構建移動(dòng)應用

關(guān)于移動(dòng)Web、原生代碼以及混合移動(dòng)應用的爭論似乎永無(wú)休止,但人們普遍認同的是,如今的移動(dòng)應用構建速度還不夠理想。低代碼開(kāi)發(fā)平臺的誕生正是為了解決此類(lèi)挑戰,幫助我們以更低成本更快構建起應用程序。在今天的文章,我們將介紹25款此類(lèi)工具選項,感興趣的朋友不妨親自嘗試。

1. AppGyver

2. Salesforce Lightning

3. 微軟PowerApps

4. OutSystems 10

5. Alpha Anywhere

6. Kony AppPlatform

7. Appery.io

8. Cotham Technologies

9. Appian

10. Zoho Creator

11. EachScape

12. Appcelerator

13. AppSheet

14. Swiftic

15. Bizagi

16. K2

17. ViziApps

18. MATS BPM

19. Form.com

20. Mendix

21. AgilePoint NX

22. Appy Pie

23. Nintex Workflow

24. iBuildApp

25. MicroPact Entellitrak

四、IT管理手冊:不可忽視的8大生產(chǎn)力殺手

IT管理手冊:不可忽視的8大生產(chǎn)力殺手

現代工作環(huán)境當中,總有各種類(lèi)型的生產(chǎn)力殺手分散我們的注意力,并對生產(chǎn)效率造成不同程度的影響。換言之,這些因素往往將我們的時(shí)間與精力引導至錯誤的方向,而造成此種狀況的根源,正是IT管理實(shí)踐缺失。下面,我們將匯總八種導致IT部門(mén)脫離正軌的作法。

1. 未能對戰略項目進(jìn)行正確優(yōu)先級排序

2. 在轉向管理崗位時(shí),仍保持著(zhù)貢獻者思維

3. 未能及時(shí)拓展關(guān)系網(wǎng)

4. 始終扮演業(yè)務(wù)部門(mén)指令接收者的角色

5. 未能設置每周成功目標

6. 未能在短期與長(cháng)期生產(chǎn)力間找到平衡點(diǎn)

7. 未能調整項目評估方法

8. 專(zhuān)注于錯誤指標

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